Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/40585
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorБаранчикова, М. В.-
dc.contributor.authorДідик, В. І.-
dc.contributor.authorКубіній, Володимир Володимирович-
dc.date.accessioned2022-04-21T11:05:12Z-
dc.date.available2022-04-21T11:05:12Z-
dc.date.issued2007-
dc.identifier.citationБаранчикова, М. В. Оцінка ризиків кадрового портфеля підприємства в системі стратегічного управління [Текст] / М. В. Баранчикова, В. І. Дідик, В. В. Кубіній // Науковий вісник Ужгородського університету : серія: Економіка; збірник наукових праць / редкол.: В.П. Мікловда (гол. ред), М.М. Бойко, М.І. Пітюлич та ін. – Ужгород : Говерла, 2007. – Вип. 21. – С. 128-131. – Бібліогр.: с. 131 (9 назв).uk
dc.identifier.urihttps://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/40585-
dc.description.abstractУ cтaттi автори розглядають новий пiдхiд до керування пiдприємством з точки зору портфельного методу у стратегiчному менеджментi. Введено поняття кадрового портфеля на пiдприємствi, проаналiзовано його змiст та основнi чинники вiд яких залежить його формування. Пiд кадровим портфелем автори мають на увазi набiр характеристик персоналу пiдприємства таких як, наприклад, склад, структура персоналу за вiком, статтю, функцiональним призначенням, професiсю, квалiфiкацiею, стажем роботи та iн. У cтaттi також запропоновано методику оцiнки ризику кадрового портфеля пiдприємства.uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherГоверлаuk
dc.relation.ispartofseriesЕкономіка;-
dc.subjectкадриuk
dc.subjectпортфельuk
dc.subjectстратегiяuk
dc.subjectризикuk
dc.subjectiмовiрнiстьuk
dc.subjectдисперсiяuk
dc.subjectсередньоквадратичнеuk
dc.titleОцінка ризиків кадрового портфеля підприємства в системі стратегічного управлінняuk
dc.typeTextuk
dc.pubTypeСтаттяuk
Располагается в коллекциях:2007 / Науковий вісник Ужгородського університету. Серія: Економіка. Випуск 21



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.