Контролінг як координаційний механізм в системі управління підприємством

Abstract

Управління бізнес-процесами в сучасних умовах вимагає комплексного вирішення проблем в господарській діяльності підприємств, обумовлених як зовнішніми так і внутрішніми факторами. До основних зовніш­ніх факторів слід віднести динамічність макроекономічної ситуації в Україні, посилення впливу на українську економіку процесів, які відбуваються в міжнародній фінансово-економічній сфері, загост­рення внутрішньої конкурентної ситуації, а також невизначеність в правовій сфері управління бізне­сом. На вітчизняних підприємствах одним з основних внутрішніх факторів невизначеності є неповна інформація як про поточний стан, так і про перспективи розвитку підприємства. В сучасних умовах господарювання необхідним є комплексна методологія та обrрунтований на ній інструментарій, які б допомогли модернізувати організаційну та інформаційну структуру підприємства таким чином, щоб вuрішувались базові проблеми його розвитку, які передбачають стабільні успіхи як в короткостроково­му так і в довгостроковому періоді. В якості такого інструменту в практиці діяльності зарубіжних під­приємств широко використовують контролінг - сучасну концепцію інформації та управління, інтерес до якої в українській науці в останні роки значно зріс. Ця обставина й зумовила написання даної статті.