Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/57317| Title: | Шляхи підвищення конкурентоспроможності в сучасних умовах функціонування підприємств |
| Authors: | Гринів, Любов Володимирівна |
| Keywords: | конкурентоспроможність, структура середовища підприємства, шляхи підвищення конкурентоспроможності |
| Issue Date: | 2007 |
| Publisher: | Поліграфцентр "Ліра" |
| Citation: | Гринів, Л. В. Шляхи підвищення конкурентоспроможності в сучасних умовах функціонування підприємств / Л. В. Гринів // Науковий вісник Ужгородського університету : серія: Економіка / редкол.: В.П. Мікловда (гол. ред.), М.І. Пітюлич, М.М. Бойко та ін. – Ужгород : Поліграфцентр "Ліра", 2007. – Спецвип. 22 Ч. 3. – С.136-141. – Бібліогр.:с.141 (5 назв). |
| Abstract: | Сучасні реалії глобалізаційної економіки ставлять перед підприємствами нові умови функціонування та примушують шукати нові засоби впливу на споживачів. В даній ситуації актуальним є аналіз структури функціонування підприємств та розробка нових шляхів підвищення конкурентоспроможності. В даній статті визначено структуру середовища підприємств, яка включає внутрішнє, операційне і загальне оточення. Також виділено предметне оточення та ринкові сили, які мають вплив на підприємства. Розглянуто тенденції глобального характеру, які мають вплив на формування макросередовища. На основі вивчення елементів оточення підприємств запропоновано 4 групи способів зростання конкурентоспроможності як реакції на зміни оточуючого середовища. |
| Description: | https://drive.google.com/file/d/1dadZ4CL-AZ6GHx8pUCivD_Wu1LUTjIc1/view?usp=sharing |
| Type: | Text |
| Publication type: | Стаття |
| URI: | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/57317 |
| ISSN: | 0869-0782 |
| Appears in Collections: | Науковий вісник УжНУ. Серія: Економіка. Спецвипуск - 22, Частина 3 - 2007 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Тит. Ек. Спецвип. 22. Ч.ІІІ.pdf | 151.86 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.