Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/57344
Title: | Впровадження бренд-менеджменту в управлінську діяльність підприємства |
Authors: | Москалюк, Світлана Сергіївна |
Keywords: | реорганізація, реструктуризація, бренд, бренд-менеджмент, бренд-менеджер, управлінець торговою маркою |
Issue Date: | 2007 |
Publisher: | Поліграфцентр "Ліра" |
Citation: | Москалюк, С. С. Впровадження бренд-менеджменту в управлінську діяльність підприємства / С. С. Москалюк // Науковий вісник Ужгородського університету : серія: Економіка / редкол.: В.П. Мікловда (гол. ред.), М.І. Пітюлич, М.М. Бойко та ін. – Ужгород : Поліграфцентр "Ліра", 2007. – Спецвип. 22 Ч. 3. – С.266-270. – Бібліогр.:с.270 (8 назв). |
Abstract: | В ринковій економіці категорія "бренд" набуває нового значення, а саме: стає вираженням інтересів підприємства, одним з основних джерел отримання прибутку у довгостроковому періоді. Від простої позначки на товарі бренд стає ключовим елементом у стратегічному розвитку підприємства. Відомі бренди не з'являються і не існують самі по собі. Вони потребують цілеспрямованої систематичної роботи по створенню та розвитку іміджу бренда. Впроваджуючи бренд-менеджмент в управлінську діяльність необхідно мати чітке уявлення про його структуру та функціональну сутність. В статті розглядаються організаційні передумови впровадження бренд-менеджменту в управлінську діяльність. Запропоновано етапи впровадження бренд-менеджменту в управлінську діяльність підприємства. |
Description: | https://drive.google.com/file/d/1l6FxSSP0BuLqB5MFU6xwYYcXucCKpPzF/view?usp=sharing |
Type: | Text |
Publication type: | Стаття |
URI: | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/57344 |
ISSN: | 0869-0782 |
Appears in Collections: | Науковий вісник УжНУ. Серія: Економіка. Спецвипуск - 22, Частина 3 - 2007 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Тит. Ек. Спецвип. 22. Ч.ІІІ.pdf | 151.86 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.