Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/9594
Title: | Обґрунтування стратегії управління інноваційною діяльністю і методика вибору інноваційних завдань |
Other Titles: | Обґрунтування стратегії управління інноваційною діяльністю і методика вибору інноваційних завдань |
Authors: | Брітченко, Ігор Геннадійович Ножова, Г.В. |
Keywords: | інновації, інноваційна діяльність, регіон, модель, критерії |
Issue Date: | 2011 |
Publisher: | Полтава: РВВ ПУЕТ |
Citation: | І.Г. Брітченко, Г.В. Ножова Обґрунтування стратегії управління інноваційною діяльністю і методика вибору інноваційних завдань / Г. В. Ножова, І. Г. Брітченко // Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. Серія : Економічні науки. - 2011. - № 6(1). - С. 178-185. |
Series/Report no.: | УДК 005.591.6; |
Abstract: | В статті розглянуті питання управління інноваційної діяльності на усіх рівнях управління регіоном. Показано, як будувати інноваційну діяльність в регіоні, визначено склад та роль її учасників, а також стандарти для їх реалізації, методи, регламент та інструментальні способи, сформована модель вибору пріорітетних інноваційних завдань на регіональному рівні. |
Description: | В статті розглянуті питання управління інноваційної діяльності на усіх рівнях управління регіоном. Показано, як будувати інноваційну діяльність в регіоні, визначено склад та роль її учасників, а також стандарти для їх реалізації, методи, регламент та інструментальні способи, сформована модель вибору пріорітетних інноваційних завдань на регіональному рівні. |
Type: | Text |
Publication type: | Стаття |
URI: | https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/9594 |
Appears in Collections: | Наукові публікації кафедри фінансів і банківської справи |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Обґрунтування стратегії управління інноваційною діяльністю і методика вибору інноваційних завдань.pdf | 405.73 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.