Стратегії розвитку та управління економікою туристичного підприємства

Abstract

Туристичні підприємства є одними з складових відновлення та розвитку національної економіки. Відзначено, що туризм – одна з найбільш постраждалих і в економічному, і в соціальному плані пандемійних 2020–2021 років галузей. Глобально та локально перед цією сферою діяльності стоїть головна мета – відновлення допандемійного рівня її розвитку. Внаслідок кризи постраждали всі країни, але різною мірою, що залежало від рівня розвитку країни та її можливостей підтримувати цю дуже значущу для економіки сферу. В Україні ситуація ускладнена ще й тим, що з 2022 року триває війна. У статті визначено основні тенденції управління економікою туристичного підприємства: розвиток інформаційної економіки та прискорення бізнес-процесів; укрупнення туроператоров, банкротство низки туроператоров, демпінг практично на всіх напрямах, спрямованість туроператоров до багатопрофільності і до завоювання регіональних ринків; зміна відносин до відпочинку і подорожей, прояв моди на туристичні напрями, зростання інтересу до внутрішнього туризму. Виділено стратегії розвитку туристичного підприємства. виділено перспективи розвитку туристичної галузі у поточних реаліях. Розглянуто напрями діяльності туристичної компанії за умов кризи. Здійснено аналіз стратегій розвитку туристичних компаній: стратегії виживання, стратегії стабілізації, стратегії зростання. Зроблено висновок щодо доцільності використання туристичними компаніями в період кризи стратегії стабілізації. Розглянуто цілі та напрямки реалізації стратегії стабілізації у туристичних компаніях.